Sales Experienz - Coaching commercial

Ne restez pas seul face à vos problématiques commerciales.

On peut vous aider!

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Nous vous proposons un rendez-vous découverte afin de pouvoir clarifier vos problématiques et de vous donner un plan d'action

Ce que disent nos clients

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Mickael Ruau
Expresso Agile
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Fatima Redjima
Source Leardership&consulting
Fabienne Cottret

Emoltion Visuelle

Bonjour Laurent,


Le tableau de segmentation et de répartition des offres, les matrices marta et le tableau sur l'état des lieux complété en séance sont les outils que j'ai trouvés les plus utiles. Ils permettent de poser les choses et d'être une base de discussion en séance pour creuser ensemble certains "points aveugles" lors des séances. La matrice Marta permet particulièrement de réfléchir du point de vue de l'utilisateur et de l'acheteur.


Le pilotage du CA et des ventes via le tableau d'état des lieux, pratique, simple et efficace


Grâce à ces outils, j'ai déjà fait évoluer la façon de présenter mes services et offres, et j'ai pu tester certaines nouvelles offres pour les adapter et être plus pertinentes dans leurs présentations 


Avec cet accompagnement j'ai pu apprécier de pouvoir réfléchir/travailler une base de mon côté et d'approfondir, modifier, préciser les choses ensuite pendant les séances : c'est ce qui me permet de comprendre à quel endroit je peux/dois rectifier les choses pour gagner en impact ensuite. Souvent, cela permet de mettre au jour des façons de faire ou de me questionner que je n'avais pas pris en compte, pas pris l'habitude d'avoir


Merci encore pour l'ensemble de cet accompagnement et les conseils! A suivre pour la suite!”

Roland Salakiaku

Gérant Kirest

Bonjour,


Je tenais à vous écrire ce mail pour vous remercier de l’accompagnement que j’ai suivi auprès de vous.

À travers vos outils, et grâce à vos analyses, vous m’avez ouvert les yeux sur pas mal de choses, et je sens que je suis sur la bonne voie, malgré les imperfections et les méthodes à changer (en cours)


Alors que le marché du 2 roues électriques a connu une baisse cette année (~ -25%), que certains de mes clients revendeurs ont stoppé leur activité et que la plupart des concessionnaires moto/scooters voient leurs volumes de ventes diminuer; nous avons eu une croissance de +50% cette saison, et vous y êtes grandement pour quelque chose. Alors de nouveau, un grand merci.


À présent, le défi est managérial et organisationnel, avec le recrutement de 5 nouvelles personnes et l’ouverture de 2 nouveaux postes sur des taches opérationnelles (que je faisais moi-même auparavant)


J’améliore la recette grâce à vos ingrédients, et le plat est toujours chaud .


Au plaisir de vous lire,


Cdlt.”

Le programme "Croissance +

Comprendre ses problématiques et fixer ses objectifs

Un diagnostic précis pour identifier et lever vos blocages actuels.

Une clarification de vos problématiques commerciales

La définition de vos objectifs commerciaux


Vous aider à trouver le BON positionnement commercial

Un positionnement et une proposition de valeur solides qui se distinguent sur le marché.Identifier ensemble vos Facteurs Clés de succès

Vous aider à formuler votre proposition de valeur et votre promesse.

Déterminer et optimiser vos avantages concurrentiels

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Approfondir votre segmentation client et savoir comment se connecter à vos prospects potentiels.

Construction et valorisation de votre marketing d'offre et de votre offre, et amélioration de votre modèle économique

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Mettre en place votre système commercial

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